Atlyginimas
Atlyginimo istorija
2025-04 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,022.00 €
2025-03 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,090.00 €
2024-12 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,677.00 €
2024-10 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,015.00 €
2024-09 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,061.00 €
2024-07 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,111.00 €
2024-06 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,012.00 €
2024-05 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,907.00 €
2024-04 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,962.00 €
2024-03 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,861.00 €
2024-02 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,925.00 €
2024-01 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,904.00 €
2023-12 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 2,405.00 €
2023-11 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,844.00 €
2023-10 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,921.00 €
2023-09 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,906.00 €
2023-08 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,847.00 €
2023-07 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,800.00 €
2023-06 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,906.00 €
2023-05 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,843.00 €
2023-04 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,808.00 €
2023-03 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,783.00 €
2023-02 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,776.00 €
2023-01 vidutinis darbuotojų atlyginimas buvo: 1,729.00 €
Darbo skelbimai
Įmonė šiuo metu aktyvių darbo skelbimų neturi. Žemiau pateikiame kitus aktualius darbo skelbimus.
"VOODOO" talentų medžioklės ir personalo atrankų agentūros klientė - viena moderniausių bei inovatyviausių viešųjų sveikatos priežiūros įstaigų Vilniuje. Įstaigoje dirba daugiau nei 800 darbuotojų, ku...
Gamybinių patalpų valymas.
Autovežių pervežimo pardavimo komandos vadovas (ė)
darbas nuotoliniu būdu 20%VOODOO talentų paieškos ir galvų medžioklės agentūros klientas - įmonių grupė, veiklą vykdanti autovežių pervežimo sektoriuje. Įmonių grupę sudaro trys įmonės: nuosavo autovežių parko, ekspedicijos, b...
