Šiuo metu įmonėje Drožtukas, UAB SODRA duomenimis dirba 2 darbuotojai.
0
Padidėjimas0
Sumažėjimas2
Vidutinis darbuotojų skaičius0%
Darbuotojų kaitos rodiklis už paskutinius 12 mėn.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius. Darbuotojų kaitai įtaką gali daryti sezoninių darbuotojų įdarbinimai/išdarbinimai arba darbuotojų migracija tarp įmonių grupės įmonių.
0
Padidėjimas0
Sumažėjimas2
Vidutinis darbuotojų skaičius0%
Darbuotojų kaitos rodiklis 2025 m.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius. Darbuotojų kaitai įtaką gali daryti sezoninių darbuotojų įdarbinimai/išdarbinimai arba darbuotojų migracija tarp įmonių grupės įmonių.
Darbuotojai
Darbuotojų istorija
| Data | Darbuotojai (apdraustieji) | Pokytis | Įdarbinta | Išdarbinta |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-08 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-07 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-06 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-05 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-04 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-03 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-02 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2026-01 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2025-12 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2025-11 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 2025-10 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Darbo skelbimai
Įmonė šiuo metu aktyvių darbo skelbimų neturi. Žemiau pateikiame kitus aktualius darbo skelbimus.
Mėgstate būti lyderiais ir siekti maksimalių tikslų? Manote, kad dabartinėje komandoje neišnaudojate savo potencialo? Esate iš tų, kurie vardan rezultato neskaičiuoja valandų, nebijo skambinti gal...
Darbas medienos apdirbimo staklėmis: įrangos nustatymas, reguliavimas ir valdymas; Gaminamų produktų kokybės užtikrinimas; Darbas 2 arba 3 pamainų grafiku (savaitgaliai laisvi ).
VOODOO talentų galvų medžioklės agentūros klientas - tiekiantis produktus ir įrangą ligoninėms, privačioms klinikoms, vaistą oktiseptas ir medicinos priemones į vaistines, atliekantis įrangos techninę...
