Šiuo metu įmonėje Worknos, MB SODRA duomenimis dirba 71 darbuotojai.
230
Padidėjimas201
Sumažėjimas73.8
Vidutinis darbuotojų skaičius272.3%
Darbuotojų kaitos rodiklis už paskutinius 12 mėn.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius.
173
Padidėjimas154
Sumažėjimas59
Vidutinis darbuotojų skaičius260.9%
Darbuotojų kaitos rodiklis 2025 m.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius.
Darbuotojai
Darbuotojų istorija
| Data | Darbuotojai (apdraustieji) | Pokytis | Įdarbinta | Išdarbinta |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06 | 77 | -8 | +19 | -27 |
| 2026-05 | 85 | -1 | +20 | -21 |
| 2026-04 | 86 | -8 | +13 | -21 |
| 2026-03 | 94 | +10 | +34 | -24 |
| 2026-02 | 84 | +9 | +26 | -17 |
| 2026-01 | 75 | +11 | +20 | -9 |
| 2025-12 | 64 | -18 | +9 | -27 |
| 2025-11 | 82 | -7 | +5 | -12 |
| 2025-10 | 89 | +17 | +27 | -10 |
| 2025-09 | 72 | +21 | +28 | -7 |
| 2025-08 | 51 | +3 | +18 | -15 |
| 2025-07 | 48 | 0 | +11 | -11 |
Darbo skelbimai
Įmonė šiuo metu aktyvių darbo skelbimų neturi. Žemiau pateikiame kitus aktualius darbo skelbimus.
Personalo vadovas(ė)
darbas nuotoliniu būdu 40%VOODOO talentų paieškos ir galvų medžioklės agentūros klientė - daugiau nei 20 metų rinkoje gyvuojanti ir sėkmingai veiklą vykdanti transporto įmonė, gabenanti krovinius tarptautiniais maršrutais ir u...
Personalo vadovas(ė)
darbas nuotoliniu būdu 40%VOODOO talentų paieškos ir galvų medžioklės agentūros klientė - daugiau nei 20 metų rinkoje gyvuojanti ir sėkmingai veiklą vykdanti transporto įmonė, gabenanti krovinius tarptautiniais maršrutais ir u...
Personalo direktorius(ė)/ CHRO
darbas nuotoliniu būdu 20%VOODOO talentų paieškos ir galvų medžioklės agentūros klientė - tarptautinė įmonių grupė, kurią sudaro gyvūnų prekių parduotuvės Lietuvoje ir Estijoje, didmeninė prekyba su 700 partnerių, viena modern...
