Šiuo metu įmonėje Grigeo Klaipėda, AB SODRA duomenimis dirba 145 darbuotojai.
33
Padidėjimas52
Sumažėjimas150.3
Vidutinis darbuotojų skaičius34.6%
Darbuotojų kaitos rodiklis už paskutinius 12 mėn.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius. Darbuotojų kaitai įtaką gali daryti sezoninių darbuotojų įdarbinimai/išdarbinimai arba darbuotojų migracija tarp įmonių grupės įmonių.
30
Padidėjimas35
Sumažėjimas160.9
Vidutinis darbuotojų skaičius21.7%
Darbuotojų kaitos rodiklis 2025 m.Darbuotojų kaitos rodiklis apskaičiuojamas pagal SODRA kasdienius apdraustųjų duomenis. Padidėjimas ir sumažėjimas nustatomi pagal kasdienius darbuotojų skaičiaus pokyčius. Darbuotojų kaitai įtaką gali daryti sezoninių darbuotojų įdarbinimai/išdarbinimai arba darbuotojų migracija tarp įmonių grupės įmonių.
Darbuotojai
Darbuotojų istorija
| Data | Darbuotojai (apdraustieji) | Pokytis | Įdarbinta | Išdarbinta |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09 | 143 | +1 | +3 | -2 |
| 2026-08 | 142 | +1 | +4 | -3 |
| 2026-07 | 141 | +1 | +5 | -4 |
| 2026-06 | 140 | -5 | +1 | -6 |
| 2026-05 | 145 | -2 | +6 | -8 |
| 2026-04 | 147 | -3 | +3 | -6 |
| 2026-03 | 150 | -5 | +4 | -9 |
| 2026-02 | 155 | -1 | +2 | -3 |
| 2026-01 | 156 | -3 | 0 | -3 |
| 2025-12 | 159 | 0 | +1 | -1 |
| 2025-11 | 159 | -1 | +3 | -4 |
| 2025-10 | 160 | -2 | +1 | -3 |
Darbo skelbimai
Įmonė šiuo metu aktyvių darbo skelbimų neturi. Žemiau pateikiame kitus aktualius darbo skelbimus.
- Valdyti automatizuotą baldų gamybos liniją, nustatyti ir reguliuoti jos parametrus; - Užtikrinti sklandų, efektyvų ir nepertraukiamą gamybos procesą; - Stebėti gaminamos produkcijos kokybę ir techno...
Darbas su programinio valdymo metalo frezavimo įrengimais; Įrengimų priežiūra, įrankių parinkimas; Brėžinių skaitymas; Programų rašymas; Pamaininis darbas (III pamainos).
Ieškome kruopštaus ir atsakingo gamybos darbuotojo–operatoriaus darbui konditerijos ceche, kuriame gimsta gardūs sausainiai.
