Šiuo metu įmonėje ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, UAB SODRA duomenimis dirba 168 darbuotojai.
Darbuotojai
Darbuotojų istorija
2025-07 buvo darbuotojų (apdraustieji): 168
2025-06 buvo darbuotojų (apdraustieji): 167
2025-05 buvo darbuotojų (apdraustieji): 173
2025-04 buvo darbuotojų (apdraustieji): 175
2025-03 buvo darbuotojų (apdraustieji): 173
2025-02 buvo darbuotojų (apdraustieji): 174
2025-01 buvo darbuotojų (apdraustieji): 165
2024-12 buvo darbuotojų (apdraustieji): 168
2024-11 buvo darbuotojų (apdraustieji): 171
2024-10 buvo darbuotojų (apdraustieji): 166
2024-09 buvo darbuotojų (apdraustieji): 168
2024-08 buvo darbuotojų (apdraustieji): 159
2024-07 buvo darbuotojų (apdraustieji): 158
2024-06 buvo darbuotojų (apdraustieji): 165
2024-05 buvo darbuotojų (apdraustieji): 160
2024-04 buvo darbuotojų (apdraustieji): 162
2024-03 buvo darbuotojų (apdraustieji): 159
2024-02 buvo darbuotojų (apdraustieji): 156
2024-01 buvo darbuotojų (apdraustieji): 155
2023-12 buvo darbuotojų (apdraustieji): 153
2023-11 buvo darbuotojų (apdraustieji): 154
2023-10 buvo darbuotojų (apdraustieji): 155
2023-09 buvo darbuotojų (apdraustieji): 155
2023-08 buvo darbuotojų (apdraustieji): 141
Darbo skelbimai
Įmonė šiuo metu aktyvių darbo skelbimų neturi. Žemiau pateikiame kitus aktualius darbo skelbimus.
Autovežių pervežimo pardavimo komandos vadovas (ė)
darbas nuotoliniu būdu 20%VOODOO talentų paieškos ir galvų medžioklės agentūros klientas - įmonių grupė, veiklą vykdanti autovežių pervežimo sektoriuje. Įmonių grupę sudaro trys įmonės: nuosavo autovežių parko, ekspedicijos, b...
For over forty years, Intersurgical has been designing, manufacturing and supplying a wide range of quality respiratory products to hospitals all over the world. We are currently seeking a highly mo...
Senior technical sales manager
darbas nuotoliniu būdu 100%The client of VOODOO recruitment and headhunting agency is a Finland-based company specializing in the distribution of globally recognized metal and polymer industry brands. With decades of experience...
